رابطه ی سبک مدیریت تحول گرا ی مدیران با رضایت شغلی کارکنان ستادی آنان در وزارت بهداشت، درمان وآموزش پزشکی
پایان نامه
- دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی - دانشکده علوم اجتماعی
- نویسنده منصوره مافی
- استاد راهنما عباس خورشیدی
- سال انتشار 1393
چکیده
پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه ی بین سبک مدیریت تحول گرای مدیران با رضایت شغلی کارکنان ستادی آنان در وزارت بهداشت، درمان وآموزش پزشکی انجام شده است. این پژوهش با توجه به موضوع ،اهداف و فرضیات تحقیق از نوع همبستگی است و جامعه ی آماری شامل کارکنان ستادی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی به تعداد 2000 نفر(1100نفر زن و 1000نفر مرد)می باشد که به تعداد563نفر (285نفر زن و 278 نفر مرد) براساس جدول نمونه گیری مورگان(1970)به صورت تصادفی از آنان نمونه گیری به عمل آمد. همچنین برای گرد آوری اطلاعات از پرسشنامه ی 36 سوالی بس و آولیو (1998) و پرسشنامه ی 39 سوالی رابینز(1998)استفاده شده است که اعتبار این پرسشنامه ها با استفاده از آلفای کرونباخ برای پرسشنامه مدیریت تحول گرا 89% و پرسشنامه ی رضایت شغلی 84% می باشد. براساس آزمون های آماری رگرسیون ،همبستگی پیرسون و t مستقل متغیر ها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت که نتایج حاضر به شرح زیر می باشد: بین سبک مدیریت تحول گرای مدیران با رضایت شغلی کارکنان ستادی آنان در وزارت بهداشت، درمان وآموزش پزشکی رابطه ی مستقیم وجود دارد.،بین سبک مدیریت تحول گرای مدیران با رضایت کارکنان ستادی آنان از نوع کار خود در وزارت بهداشت،درمان و آموزش پزشکی رابطه ی مستقیم وجود دارد.بین سبک مدیریت تحول گرای مدیران با رضایت کارکنان ستادی آنان از سرپرست مستقیم خود در وزارت بهداشت،درمان وآموزش پزشکی رابطه ی مستقیم وجود دارد.، بین سبک مدیریت تحول گرای مدیران با رضایت کارکنان ستادی آنان از همکاران خود در وزارت بهداشت،درمان وآموزش پزشکی رابطه ی مستقیم وجود دارد.، بین سبک مدیریت تحول گرای مدیران با رضایت کارکنان از نحوه ی ارتقاء آنان در وزارت بهداشت،درمان وآموزش پزشکی رابطه ی مستقیم وجود دارد.، بین سبک مدیریت تحول گرای مدیران با رضایت کارکنان ستادی از نحوه ی پرداخت آنان در وزارت بهداشت،درمان وآموزش پزشکی رابطه ی مستقیم وجود دارد.، رضایت شغلی کارکنان ستادی زن نسبت به رضایت شغلی کارکنان مرد در وزارت بهداشت،درمان و آموزش پزشکی ،بیش تر است.
منابع مشابه
بررسی رابطه سبک رهبری و رضایت شغلی کارکنان شبکه‌های بهداشت و درمان دانشگاه علوم پزشکی کرمان در سال 1389
مقدمه: گزینش درست یک شیوه رهبری که با انگیزش بیرونی هماهنگ باشد، می‌تواند موجب بهبود عملکرد، ارتقای شغل و رضایت شغل کارکنان شده و در نهایت به احراز اهداف فردی و سازمانی منجر شود. هدف این تحقیق، بررسی رابطه سبک رهبری مدیران و رضایت شغلی کارکنان شبکه‌های بهداشت و درمان دانشگاه علوم پزشکی کرمان بود. روش‌ها: پژوهش حاضر به روش مقطعی در جامعه آماری مدیران و کارکنان شبکه‌های بهداشت با...
متن کاملبررسی رابطه ی سبک رهبری تحول آفرین مدیران با اثربخشی، انگیزش و رضایت کارکنان
هدف پژوهش حاضر، سنجش سبک رهبری برای سطوح معاونین، مدیران و رؤسای یکی از شرکت های گروه سایپا از دو بعد خود ارزیابی و ارزیابی توسط کارکنان از یک سو و بررسی روابط بین ویژگی های جمعیت شناختی کارکنان و سبک و پی آمدهای رهبری مدیران از دگرسو بوده است. برای سنجش سبک رهبری، از نظریه ی مدل کامل رهبری[1] و به منظور گردآوری داده ها از پرسش نامه mlq[2] بهره گرفته شد. این مطالعه، یک پژوهش کاربردی و در زمره ی...
متن کاملرابطه هوش هیجانی با سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرا در مدیران میانی
مقاله حاضر به بررسی رابطه هوش هیجانی با سبک رهبری تحول گرا و عمل گـرا از دیـدگاه مـدیران میانی در آموزش .پرورش پرداخته است. برای انتخاب گروه نمونـه بـا اسـتفاده از روش نمونـه گیـری تصادفی ساده تعداد 124 نفـر (110 مـرد و 14 زن) انتخـاب شـدند . ابـزار سـنجش ایـن پـژوهش دو پرسشنامه به ترتیب؛ 33 سوالی هوش هیجانی مایر و سـالوی (2000) و پرسشـنامه 38 سـوالی سـبک رهبری تحول گرا و عمل گرا، باس و آلیو(19...
متن کاملاهمیت ارگونومی در افزایش بهره وری و بهبود عملکرد کارکنان وزارت بهداشت، درمان وآموزش پزشکی
مقدمه: ارگونومی علم اصلاح و بهسازی محیط کار، شغل و تجهیزات و تطابق آن با قابلیت ها و محدودیت های انسان است. بدون شک بکارگیری ملاحظات ارگونومیک و آموزش در این زمینه در هر سازمانی نقش به سزایی در مدیریت بهره وری آن سازمان دارد. عدم رعایت این ملاحظات منجر به کاهش انگیزه و بازده نیروی انسانی، افزایش میزان جابجایی و غیبت کارکنان و در نهایت کاهش اثربخشی، کارآیی و بهر ه وری سازمان می گردد. روش بررسی: ...
متن کاملبررسی رابطه سبک رهبری مدیران و فرسودگی شغلی کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی لرستان در سال 1390
Background : Since employees spend more than 60 percent of their awakening time at work place, this environment plays an important role in promoting their health. Nowadays, in many organizations, stress is experienced with various levels. One of the immediate consequences of the stress is the job burnout phenomenon. On the other hand, one of the most important factors of causing job burnout is...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی - دانشکده علوم اجتماعی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023